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莒州水泥(日照)有限公司組織召開“技高為師 結對提升”推進會議

來源:山東莒州浮來山建材有限公司 //bxzpzyc.cn 發布時(shi)間:2023-03-06

3月5日(ri),莒州水泥(日照)有限(xian)公(gong)司組織召開“技高為(wei)師 結對(dui)提升”推進會議。公司(si)總經(jing)理講(jiang)話,副總經(jing)理、工會負責人(ren)主持(chi),公司(si)班組長以上管理人(ren)員、結對(dui)人(ren)員參(can)加(jia)。

會上,副總經理、工會負責人就“技高為師 結對提升”考核評價內容進行解讀,公司總經理助理對“技高為師 結對提升”活動管理細則進行宣讀;10位優秀技術人員與同崗位受教人員進行集體簽約,并舉行了莊重的拜師儀式。

公司總經理根據生產經營實際需要,結合“技高為師 結對提升”活動要求,就下步工作提出了六個方面要求:一是扎實開展師徒結對活動,促進團隊優化提升。不僅要圍繞新職工開展學習培訓,也要在現有職工技能精、專提升上做文章,給崗位人員學習提升的機會,不搞形式,去浮戒躁,圍繞技能提升扎扎實實開展“技高為師 結對提升”活動。二是全面抓好各項工作,實現生產效益最大化。3月即將開始,一季度已過三分之二,隨著氣溫回升,市場回暖,公司生產經營將會越來越好,各部門要圍繞生產效益最大化,開展好設備提升、生產工藝優化、質量把控等各項工作,力爭圓滿完成一季度任務目標。三是增強創新意識,促進優化提升。我們不僅要在設備技改、生產工藝上找突破、找提升,也要在管理創新、小改小革上下功夫,通過開展合理化建議、技改創新等活動,調度公司全員創新意識和創新積極性,促進公司各項工作再上新臺階。四是強化安全、環保管理。各部門要不斷加強安全、環保日常管理調度,督促落實好“智慧安檢”、“雙體系”點檢及排查,做好環保在線監測數據統計分析,及時清理現場,從細節小事上抓好安全、環保工作。五是加強人員調度,合理安排工作。工作必須講求質量和效率,各車間要根據公司生產計劃合理安排人員,做好工作調節分配,杜絕出現閑散人員,扎扎實實地干好各項工作,努力提高工作質效。六是加強后勤精益管理,搞好后勤服務保障。進一步建立健全后勤工作獎懲制度,抓典型,樹先進,各部門加強溝通交流,圍繞服務生產經營,強化精細化后勤管理提升,積極行動,相互配合,團結協作,為公司生產經營做好后勤保障工作。

公司工會(hui)負責人總結:開啟新(xin)征(zheng)程的號(hao)角已經吹響,我們要以(yi)此(ci)為契機(ji),同(tong)心同(tong)向,同(tong)力同(tong)行,圍繞生產經營開展好黨群(qun)活動(dong),真正(zheng)把活動(dong)做細、做實,結出碩果。


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